圍繞集（jí）團（tuán）公司四季度工作會議精神（shén），為“全力以赴打好年終決戰（zhàn）決勝主動仗”，向日葵视频污版輪胎公司落（luò）實“四個強化”，凝聚（jù）衝刺（cì）合力（lì），努力向完成（chéng）全年任務目（mù）標邁進（jìn）。

強化形勢任務教（jiāo）育，激活決（jué）戰（zhàn）四季度引擎。紮實開展“決戰四季度形勢任（rèn）務教育”活動，引導（dǎo）幹（gàn）部職（zhí）工進一步認清形（xíng）勢、明確使命、樹立信心，動員廣（guǎng）大職工群眾樹立（lì）危機意識、決戰意識，以（yǐ）更加飽滿的熱情和更加充足的幹勁投入到衝（chōng）刺任務（wù）中。

強化黨建思想工作，凝聚（jù）生（shēng）產發展合力（lì）。紮實開展“三嚴（yán）三實（shí）”教育，利用黨課、專題研討、支部會等形式，加強黨員幹部的（de）思想建設，使黨建工作更（gèng）好（hǎo）的服務大局、進入管（guǎn）理、發揮作用。加（jiā）強道德（dé）教育、法製教育和警示教育（yù），要求（qiú）黨員幹部做（zuò）到“六個堅（jiān）定不移（yí）”，堅（jiān）定不移講黨性守紀律，堅定不移嚴用權提素質，堅定（dìng）不移團結（jié）顧大局，堅定（dìng）不移勇擔當求（qiú）實效，堅定不移強作風嚴（yán）自律（lǜ），堅（jiān）定不移做表率謀（móu）發（fā）展。加大對關鍵人員、關鍵（jiàn）崗位和關鍵環節履職行為的監督力度，築牢拒腐（fǔ）防變的“銅牆（qiáng）鐵（tiě）壁”和防（fáng）微（wēi）杜漸的“思（sī）想堤壩”，努力營造風清（qīng）氣正、守土有責（zé）的（de）幹事創業氛圍。

強化經營管（guǎn）控，牢固樹立過緊（jǐn）日子的（de）思想（xiǎng）。落實集團公司成本控製目標，學（xué）習“幹毛巾也能擰出（chū）水”的精神，切實做好（hǎo）瘦身減負降成本、嚴（yán）格管理（lǐ）降費用（yòng），深挖（wā）降本增效潛力。分解成本控製任務，完（wán）善考核製度，明確層層責任主體，細（xì）化考核標（biāo）準，對可控費用按（àn）比例（lì）節獎超罰，助推企業創新創效發展。

強化安全管理（lǐ），樹牢安全工作（zuò）“紅線（xiàn）”和“底線”意識。該公司牢牢把握四（sì）季度安全工作特點，持續深化安全警示和事故案例教育（yù），強化全員安全培訓，鼓勵班組自主培訓，重點抓（zhuā）好安全質量標準化、規程措施等內（nèi）容的學習，不斷提高安全防範能力。以現場安全為重（chóng）點，狠抓過程動態（tài）管理，對重點、難點、薄弱點，實施安全專盯，確保隱患排（pái）查治（zhì）理全覆蓋、無（wú）死角（jiǎo）。加強安全應急管理，完善各項應急預案和現場處置方案，出現突（tū）發事件立即啟（qǐ）動應急（jí）預案，保證反應迅速、處（chù）置及時，實現四季度安全生產。